Beschleunigen Sie die Entwicklung komplexer Produkte
Formal Mind hilft Unternehmen bei der Verkürzung von Entwicklungszyklen durch die Prinzipien der Product Velocity
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Wartezeiten sind in keinem Budget vorgesehen
Das Seminar am 21. und 22. September in Hamburg bei oose hilft Teams dabei, die Produktentwicklung zu beschleunigen.
Fünf „Product Velocity“-Veranstaltungen im Herbst 2026
In dieser Webinar-Reihe wird Michael Jastram Marc Osofky, Marc Löffler und Tim Weilkiens dazu befragen, warum die Produktentwicklung nach wie vor nur langsam vorankommt.
Joe Justice über agile Hardware und die Kosten des Abwartens
In diesem Interview erläutert Joe Justice das Konzept von „Agile Hardware“ und zeigt gemeinsam mit Michael Jastram dessen Überschneidungen mit dem Konzept der „Product Velocity“ auf.
Warum die moderne Produktentwicklung immer noch so langsam vorankommt
Martin Eigner, Joachim Pfeffer und Michael Jastram tauschen sich darüber aus, warum die Produktentwicklung nach wie vor nur langsam vorankommt – und wie man dies ändern kann.
Warum sich die physische Produktentwicklung verlangsamt
Unternehmen investieren in Tools, Prozesse und Teams, doch die Entwicklungszyklen bleiben lang und unvorhersehbar. Entscheidungen stehen bei Übergaben in der Warteschleife, Wissen wird über die Grenzen hinweg abgebaut und Feedback kommt erst spät von der Auslieferung zurück. Product Velocity behebt diese Systembeschränkungen durch die Wiederherstellung schneller, geschlossener Feedbackschleifen zwischen Unternehmen, Technik und Lieferung.
Wie das Engagement beginnt
Der Wandel beginnt mit der Beseitigung eines konkreten Blockers in diesem System.
1. Beginnen Sie mit einem Engpass
Wählen Sie ein konkretes Hindernis, das die Entwicklung bremst.
2. Analysieren Sie den Fluss
Verfolgen Sie Entscheidungen, Übergaben und Rückmeldungen zwischen Unternehmen, Technik und Vertrieb.
3. Sichtbaren Fortschritt schaffen
Verkürzen Sie die Feedback-Zyklen und machen Sie Verbesserungen innerhalb weniger Wochen sichtbar.
Product Velocity in der Praxis
Product Velocity wird in realen Entwicklungsumgebungen angewendet. Die Teams befassen sich mit konkreten Sachzwängen und ändern die Art und Weise, wie Entscheidungen, Feedback und Lieferung zusammenwirken.
Technische Unternehmen in der Automobilbranche, der Luft- und Raumfahrt und der Industrie vertrauen auf diese Software.
Fallstudien (Product Velocity in Aktion)
Jeder Fall beginnt mit einer Bedingung und zeigt, was sich in der Praxis geändert hat.
Ausführliche Berichte über productvelocity.org.
Arbeiten Sie mit Product Velocity
Für Teams, die bereit sind, ihre Entwicklungsleistung zu verbessern, gibt es zwei Möglichkeiten, damit zu beginnen.
Product Velocity anwenden
Product Velocity kann direkt in aktiven Entwicklungsprogrammen eingesetzt werden.
Die 30-Tage-Intervention beginnt mit einem fokussierten Workshop und setzt sich fort mit gezielten Veränderungen in der Art und Weise, wie Entscheidungen, Feedback und Umsetzung zusammenspielen.
Das Buch
Product Velocity wird von MIT Press veröffentlicht. Es fasst die Ideen hinter Product Velocity zu einem vollständigen Modell für die moderne Produktentwicklung zusammen.