{"id":1768,"date":"2024-07-02T08:00:00","date_gmt":"2024-07-02T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.formalmind.com\/?p=1768"},"modified":"2024-07-01T13:27:54","modified_gmt":"2024-07-01T11:27:54","slug":"pari-singh-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/blog\/pari-singh-interview\/","title":{"rendered":"Warum Engineering Tools eine \u00dcberholung brauchen: Einblicke in MBSE von Pari Singh"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Systems Engineering, wie es heute praktiziert wird, ist kaputt - zumindest nach Ansicht von Pari Singh. Er ist der Meinung, dass die Engineering-Tools im \u201cdunklen Zeitalter\u201d feststecken und ist entschlossen, dies zu \u00e4ndern. Und er ist mit seinem Unternehmen Flow Engineering auf einem guten Weg, dies zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pari Singh hat eine Ausbildung als Maschinenbauingenieur und wurde 2019 in die Forbes 30 under 30 Liste aufgenommen. Mit seinem 2019 gegr\u00fcndeten Unternehmen Flow Engineering will er die Produktentwicklung revolutionieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich hatte das Vergn\u00fcgen, am 21. Juni 2024 mit Pari Singh \u00fcber Systems Engineering im Allgemeinen und MBSE im Besonderen zu sprechen. Lesen Sie das Transkript oder sehen Sie sich die Aufzeichnung des Gespr\u00e4chs an.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-primary-color\"><strong>Ank\u00fcndigung: <\/strong> Am 1. August wird Michael Jastram ein Webinar \u00fcber die KI-Erweiterung von Raiqon f\u00fcr Codebeamer in der Automobilforschung und -entwicklung moderieren. <a aria-label=\"Kostenlos registrieren &gt;&gt; (\u00f6ffnet in einem neuen Tab)\" href=\"https:\/\/zoom.us\/webinar\/register\/2317188976648\/WN_kNvViJ1sSr-4z_tgIJKduw\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Kostenlos registrieren &gt;&gt;<\/a><\/mark><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pari Singh &amp; Str\u00f6mungstechnik<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch wenn Pari's Firma, <a href=\"https:\/\/flowengineering.com\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"Flow Engineering (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Str\u00f6mungsmechanik<\/a>, das SaaS-Software anbietet, hat das Unternehmen einen unglaublichen Schwenk vollzogen. Pari begann als Maschinenbauingenieur, der sich f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.se-trends.de\/tag\/spacex\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"SpaceX (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">SpaceX<\/a>, was ihn in die Raumfahrtindustrie trieb. Um 2010, als er noch an der Universit\u00e4t war, gr\u00fcndete er ein Unternehmen f\u00fcr die Entwicklung von Raketentriebwerken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um es kurz zu machen: Pari baute ein Unternehmen auf, das in der Lage war, Raketentriebwerkskonstruktionen innerhalb von Stunden zu liefern, wo die Konkurrenz Monate brauchte. Dies gelang ihnen durch den Aufbau eines ausgekl\u00fcgelten Netzwerks miteinander verbundener Modelle (Matlab, CAD, FEM usw.) mit R\u00fcckkopplungsschleifen. Sie erkannten, dass der Markt nach agiler Hardware verlangte und dass die handels\u00fcblichen Werkzeuge f\u00fcr Teams, die auf diese Weise arbeiten wollten, v\u00f6llig ungeeignet waren.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-1\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:32% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-7-1024x1024.png);background-position:50% 50%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-7-1024x1024.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Magic Key\" class=\"wp-image-1787 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-7-1024x1024.png\" alt=\"Magic Key\" class=\"wp-image-1787 size-full\"><\/noscript><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn man sich die Software-Engineering-Tools anschaut, sind sie magisch, wenn man sich die Design-Tools anschaut, sind sie magisch, in jeder Branche, z. B. Spiele oder Animation, sind die Tools wirklich fantastisch. Wenn man sich den Maschinenbau oder die Systemtechnik ansieht, sind die Werkzeuge <strong>schockierend schlecht<\/strong>!<\/p>\n<cite><a aria-label=\"YouTube Video, 7:40 (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/youtu.be\/NFnoHmtFYE4?t=460\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Pari Sing, Mo Islam Interview<\/a><\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies f\u00fchrte zu einer Neuausrichtung des Gesch\u00e4ftsmodells. Als sie mit Investoren sprachen, erkannten sie, dass (1) die Technik kaputt ist, (2) dass sie einen neuen Ansatz f\u00fcr die mechanische Systemtechnik erfunden haben, und (3) dass sie, wenn sie einen Weg finden, das Ganze zu formalisieren und \u201cin eine Box zu packen\u201d, um es ihren urspr\u00fcnglichen Kunden zu geben, das Problem l\u00f6sen k\u00f6nnen, f\u00fcr das sie das Unternehmen gegr\u00fcndet haben, n\u00e4mlich der gesamten Branche zu helfen, sich viel schneller zu bewegen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Flow haben die Endbenutzer h\u00f6chste Priorit\u00e4t, wenn es darum geht, sich durchzusetzen. Unternehmen wie Dassault oder Siemens verkaufen an die Chefingenieure oder Entscheidungstr\u00e4ger, was oft zu einer mittelm\u00e4\u00dfigen Benutzererfahrung f\u00fchrt. F\u00fcr Flow ist der Aufbau einer besseren Erfahrung f\u00fcr den Endbenutzer der Schl\u00fcssel, und sie gehen davon aus, dass sie die Entscheidungstr\u00e4ger f\u00fcr sich gewinnen k\u00f6nnen, wenn sie den Wert der L\u00f6sung f\u00fcr die Endbenutzer demonstrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe class=\"lazyload\" data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ObQ4Wy7eWk4?feature=oembed\" title=\"Warum Engineering Tools eine \u00dcberholung brauchen: Einblicke in MBSE von Pari Singh\" width=\"720\" height=\"405\"  frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Sehen Sie das vollst\u00e4ndige Interview, gef\u00fchrt von Michael Jastram<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe class=\"lazyload\" data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/NFnoHmtFYE4?feature=oembed\" title=\"Agile Systemtechnik, mit Pari Singh (Flow Engineering)\" width=\"720\" height=\"405\"  frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ein weiteres aufschlussreiches Interview, gef\u00fchrt von Mo Islam auf <a aria-label=\"Nutzlast (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/payloadspace.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Nutzlast<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Interview mit Pari Singh<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a aria-label=\" (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/www.jastram.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Michael Jastram<\/a> f\u00fchrte dieses Interview mit Pari Singh am 21. Juni 2024<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">In Ihren Beitr\u00e4gen \u00e4u\u00dfern Sie sich ausf\u00fchrlich zum agilen Engineering, das sich mittlerweile bew\u00e4hrt hat. Warum tun sich so viele Unternehmen schwer mit der Einf\u00fchrung?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich w\u00fcrde gerne etwas \u00fcber den Kontext dieses Wandels erz\u00e4hlen, denn ich glaube nicht, dass die Systems-Engineering-Gemeinschaft schon eine gute Definition daf\u00fcr hat, was genau der Wandel ist. Viele Leute sagen, <a href=\"https:\/\/www.se-trends.de\/tag\/agilitaet\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"Agile (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Agil<\/a> ist zweiw\u00f6chige Sprints und ist Software und ist MVP und das ist nicht wirklich der Fall. Lassen Sie mich also vielleicht einen Schritt zur\u00fccktreten und einen breiten \u00dcberblick \u00fcber den Kontext geben, in dem sich dies \u00e4ndert und warum es eine so wichtige \u00c4nderung ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der Systems-Engineering-Gemeinschaft vollzieht sich derzeit ein Wandel, der nur einmal in einer Generation stattfindet. Das letzte Mal, dass ein Wandel in dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung stattgefunden hat, war wahrscheinlich in den 1960er Jahren, als die Systemtechnik in den Anf\u00e4ngen entstand. Dieser Wandel vollzieht sich von einem eher traditionellen, von oben nach unten verlaufenden, wasserfallorientierten 10-Jahres-Entwurfszyklus, bei dem es darum geht, mit externen Auftragnehmern zusammenzuarbeiten und sehr rigoros zu sein, hin zu einem viel agileren und iterativen Arbeitsablauf. Und das bedeutet zwei Dinge. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erstens bedeutet dies, dass es eine Mischung aus Top-Down-Anforderungsmanagement und Bottom-Up-Design gibt. Fr\u00fcher, als unsere Systeme noch weniger komplex waren, konnten wir alle unsere Anforderungen von der Missions- \u00fcber die System- bis hin zur Subsystem- und schlie\u00dflich zur Komponentenebene festlegen und mit diesen Annahmen richtig liegen. Aber da unsere Produkte viel komplexer geworden sind, ist das nicht mehr m\u00f6glich, weil unsere Systeme jetzt so komplex und funktions\u00fcbergreifend sind, dass eine winzige \u00c4nderung in einem Team zu komplexen \u00c4nderungen in anderen Teams und anderen Organisationen f\u00fchren kann, die wiederum komplexe \u00c4nderungen verursachen. Und in den meisten F\u00e4llen haben wir kein Fahrzeug dieses Ausma\u00dfes oder dieser Komplexit\u00e4t entwickelt. Oftmals verstehen wir zu Beginn des Projekts die Systeminteraktionen zwischen Software und Hardware nicht vollst\u00e4ndig. Und diese Dinge m\u00fcssen im Laufe der Zeit verstanden werden. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es ist also die erste gro\u00dfe Ver\u00e4nderung von Wasserfall zu agil. Wasserfall ist weitgehend von oben nach unten gesteuert und darauf ausgelegt, Ver\u00e4nderungen zu vermeiden. Agil bedeutet, dass wir in der Anfangsphase Annahmen \u00fcber unsere Anforderungen haben, aber wir sind offen f\u00fcr Neues, denn Ver\u00e4nderungen sind unvermeidlich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und wir werden wahrscheinlich nicht mit allen unseren technischen Annahmen richtig liegen, weil wir so etwas noch nie gebaut haben. Daher brechen agile Teams die Anforderungen nicht nur von der Missions- auf die System- oder Subsystemebene herunter, sondern sie lassen die Anforderungen von L0, L1 bis hinunter zu L3, L4, L5 flie\u00dfen. Sie haben also eine vollst\u00e4ndige R\u00fcckverfolgbarkeit von der Auftragsebene bis hinunter zu einer bestimmten Komponentenebene. Das ist die erste gro\u00dfe Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die zweite gro\u00dfe Ver\u00e4nderung besteht darin, dass wir erkennen, dass der iterative Ansatz wirklich der richtige ist. Einer der Leute, die wir sehr gut kennen, hat vor kurzem diese Geschichte erz\u00e4hlt, die besagt, dass es, wenn man ein Sechs-Zoll-Teleskop bauen will, in der Regel schneller ist, ein Drei-Zoll-Teleskop zu bauen und dann ein Sechs-Zoll-Teleskop zu bauen, als ein Sechs-Zoll-Teleskop zu bauen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-2\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:auto 32%\"><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es ist schneller, ein 3\u2033-Teleskop zu bauen, dann ein 6\u2033-Teleskop, als gleich ein 6\u2033-Teleskop zu bauen. Lernen Sie durch Tun, nicht durch Denken.<\/p>\n<cite><a aria-label=\"YouTube Video, 7:40 (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/youtu.be\/NFnoHmtFYE4?t=460\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\"><\/a><a aria-label=\"Skyler (COO, Hermeus) auf LinkedIn (\u00f6ffnet in einem neuen Tab)\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/parisingh_the-next-generation-of-space-companies-are-activity-7208856546204680193-erVB?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Skyler (COO, Hermeus) auf LinkedIn<\/a><\/cite><\/blockquote>\n<\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-9-1024x1024.png);background-position:30% 28%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-9-1024x1024.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Telescope\" class=\"wp-image-1794 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-9-1024x1024.png\" alt=\"Telescope\" class=\"wp-image-1794 size-full\"><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist eine wirklich tolle Analogie. Die besten Teams der Welt beginnen nicht mit der kompliziertesten Version und versuchen, ihre Annahmen fr\u00fchzeitig festzulegen. Vielmehr finden sie die kleinste Einheit eines integrierten Systems, die sie bauen k\u00f6nnen, um das Risiko zu verringern und aus ihren Annahmen zu lernen. Und dann f\u00fcgen sie im Laufe der Zeit iterativ weitere Schichten hinzu, um sehr schnell lernen und entwickeln zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wenn ich das umformulieren darf: Aus Sicht der Software schlagen Sie den MVP-Ansatz vor, nur dass Sie bei der Software das Produkt weiterentwickeln k\u00f6nnen, w\u00e4hrend Sie bei der Hardware ein zweites Teleskop bauen m\u00fcssen. Aber die Idee ist dieselbe.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist genau richtig. Dieser Ansatz klingt sehr verschwenderisch. Den Hardware-Ingenieuren gef\u00e4llt das nicht, weil sie es dreimal bauen m\u00fcssen, anstatt nur einmal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber wenn man sich Unternehmen wie SpaceX, Tesla und die am schnellsten wachsenden Unternehmen anschaut, sieht man, dass dieser Ansatz viel effizienter ist als der traditionelle Ansatz. Wenn man zum Beispiel den Starliner von Boeing mit dem Dragon von SpaceX vergleicht, sieht man, dass Dragon in der H\u00e4lfte der Zeit und zu den halben Kosten mehr erreicht hat. Sie haben viele Dragons gebaut, daraus gelernt und sie wieder weggelegt. Dieser iterative Ansatz klingt langsamer und teurer. Aber in der Praxis hat sich gezeigt, dass es viel schneller, effizienter und sicherer ist, so zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Dem kann ich nur zustimmen. Es erinnert mich an die Einf\u00fchrung von Starship. Was mich wirklich gest\u00f6rt hat, war die Schlagzeile, die ich neulich las: \u201c<a href=\"https:\/\/www.tagesschau.de\/ausland\/amerika\/starship-rakete-testflug-100.html\" target=\"_blank\" aria-label=\"vierter Testflug endlich erfolgreich (\u00f6ffnet in einem neuen Tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Vierter Testflug endlich erfolgreich<\/a>\u201c, was bedeutet, dass die ersten drei nicht erfolgreich waren.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wir brauchen wirklich einen Paradigmenwechsel, bei dem die Menschen verstehen, dass eine explodierte Rakete kein Fehlschlag ist, sondern ein erfolgreicher Test, weil er Daten geliefert hat. Wie k\u00f6nnen wir also diesen Paradigmenwechsel erreichen?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist sehr schwierig. Der Schl\u00fcssel ist, sich nicht auf die Erf\u00fcllung der Anforderungen zu konzentrieren, sondern auf das Lernen. Dies ist also eines der Dinge, die SpaceX immer wieder im Live-Stream f\u00fcr <a aria-label=\"IFT-4 (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/SpaceX_Starship_integrated_flight_test_4\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">IFT-4<\/a>. Sie sagten, die Nutzlast seien die Daten. Es geht nicht um den erfolgreichen Flug, es geht nicht darum, dass wir alle unsere Anforderungen erf\u00fcllen, es geht nicht darum, dass wir unsere V&amp;V erfolgreich abschlie\u00dfen. Aber die Nutzlast sind die Daten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-payload wp-block-embed-payload\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"iqJuBhXFlR\"><a href=\"https:\/\/payloadspace.com\/starship-splashes-down-successfully-after-fourth-test-flight\/\">Raumschiff st\u00fcrzt nach viertem Testflug erfolgreich ab<\/a><\/blockquote><iframe data-src=\"https:\/\/payloadspace.com\/starship-splashes-down-successfully-after-fourth-test-flight\/embed\/#?secret=xGyY4UBIlw#?secret=iqJuBhXFlR\" class=\"wp-embedded-content lazyload\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u201cRaumschiff st\u00fcrzt nach viertem Testflug erfolgreich ab\u201d - Nutzlast\"  data-secret=\"iqJuBhXFlR\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-3\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Nutzlast f\u00fcr IFT-4 (Starship Testflug 4) waren die Daten.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/payloadspace.com\/starship-splashes-down-successfully-after-fourth-test-flight\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"SpaceX \u00fcber Payload (\u00f6ffnet in einem neuen Tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">SpaceX \u00fcber Nutzlast<\/a><\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und wenn wir in der Lage sind, wirklich gro\u00dfartige Daten aus dem Fahrzeug zu erhalten und seine genauen Grenzen zu verstehen, wo wir gut und wo wir schlecht abschneiden, dann werden wir in der Lage sein, den IFT-5 oder das n\u00e4chste Fahrzeug viel schneller, viel besser und viel schneller zu entwickeln. Im Kern geht es also darum, sich auf das Lernen zu konzentrieren. Der n\u00e4chste Schritt, der sich daraus ableitet, lautet: Wie k\u00f6nnen wir so schnell wie m\u00f6glich lernen? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die zweite gro\u00dfe Schwierigkeit f\u00fcr Systemingenieure besteht darin, aus dem \u201cAnforderungsland\u201d, dem \u201cAnalyseland\u201d und dem \u201cDenkland\u201d herauszukommen und in das \u201cUmsetzungsland\u201d zu gelangen. Das ist ein sehr schwieriger \u00dcbergang f\u00fcr Systemingenieure. Ich kann das nachempfinden: Ich bin von Haus aus Maschinenbauingenieur. Ich habe meine gesamte fr\u00fche Karriere damit verbracht, analytische Modelle zu entwickeln, um Raketentriebwerke, Hybride und Fl\u00fcssigkeiten zu entwerfen. Aber man lernt sehr viel, wenn man einfach nur die kleinsten Mengen baut, sie testet und dann das n\u00e4chste und das n\u00e4chste und das n\u00e4chste baut. Und wenn man sich Apollo ansieht, dann ist das ein gro\u00dfer Teil dessen, was sie getan haben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie haben erkannt, dass sie die Apollo-Missionen bauen m\u00fcssen, um zum Mond zu fliegen, aber sie k\u00f6nnen nicht direkt von \u201chier\u201d zum Mond fliegen. Bevor sie also aufsteigen, mehrere Stufen haben, um den Mond herumfliegen und dann auf dem Mond landen, m\u00fcssen sie in der Lage sein, aufzusteigen und mehrere Stufen zu haben, um in die Umlaufbahn zu gelangen. Und bevor sie die Umlaufbahn erreichen, m\u00fcssen sie in der Lage sein, die <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/K%C3%A1rm%C3%A1n_line\" target=\"_blank\" aria-label=\"K\u00e1rm\u00e1n-Linie (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">K\u00e1rm\u00e1n-Linie<\/a>. Der schnellste und billigste Weg, die K\u00e1rm\u00e1n-Linie zu \u00fcberwinden, besteht darin, eine Rakete, wie wir sie heute haben, zu beschaffen, einen Menschen auf die Spitze dieser Rakete zu setzen und sie zu starten. Wenn man sich das Ausma\u00df dieses Vorhabens vor Augen f\u00fchrt, ist es verr\u00fcckt, aber der schnellste Weg, um zu lernen, bestand darin, einen Menschen auf einer ICBM-Rakete nachzur\u00fcsten und dann so schnell wie m\u00f6glich zu lernen. Und so sind wir zum Mond gekommen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ich stimme dem zu. Die Apollo-Ingenieure haben die Iterationen in dem Tempo durchgef\u00fchrt, das mit der verf\u00fcgbaren Technologie machbar war. Aber ich stimme nicht mit der Aussage \u00fcberein, dass Systemingenieure sich nicht von den Anforderungen entfernen wollen.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ich glaube, es geht eher um die Angst der Entscheidungstr\u00e4ger, die meinen, dass eine gesprengte Testrakete als Fehlschlag angesehen wird, was nicht der Fall ist. Also noch einmal: Wie k\u00f6nnen wir diesen Paradigmenwechsel realisieren? Wie k\u00f6nnen wir mit den Entscheidungstr\u00e4gern sprechen und ihnen erlauben, den Ingenieuren die Freiheit zu geben, diese Dinge zu tun?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lassen Sie mich Ihnen zwei oder drei Antworten geben und etwas Kontext. Ich denke, der Kontext ist f\u00fcr unsere Branche wirklich wichtig: Wenn man sich nur den heutigen Tag ansieht, macht die Art und Weise, wie wir Technik betreiben, \u00fcberhaupt keinen Sinn. Aber wenn man es im breiten Kontext der letzten 20 oder 30 Jahre betrachtet, wird pl\u00f6tzlich klar, warum wir zu den Schlussfolgerungen gekommen sind, zu denen wir gekommen sind. Die Systemtechnik entstand aus den ersten \u00f6ffentlich finanzierten Missionen, den Weltraummissionen. Das waren die Anf\u00e4nge dessen, was ich echte Systemtechnik nenne. Und die wird in der Regel vom Steuerzahler finanziert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der Regel handelt es sich um eine Mission, die wir noch nie zuvor durchgef\u00fchrt haben und die sehr, sehr schwierig ist. Und als Ergebnis dieser beiden Dinge, wenn der Kongress Mittel zur Verf\u00fcgung stellt, wenn Steuergelder in Missionen flie\u00dfen, die sehr, sehr komplex sind, Missionen, die viele Menschen besch\u00e4ftigen. Dann gilt das Paradigma, dass man es beim ersten Mal richtig machen muss. Wenn ein Politiker $10 Milliarden oder eine Milliarde Dollar f\u00fcr diese gro\u00dfe Mission ausgibt und sie scheitert, dann sieht das wirklich schlecht aus. Das ist der Ursprung der Systemtechnik. Aber jetzt sehen wir, dass private Unternehmen all die S\u00fcnden der \u00f6ffentlich finanzierten Missionen kopieren. Und das ist der Fehler. Der Fehler besteht darin, anzunehmen, dass die gleichen Regeln gelten wie f\u00fcr ein privates Unternehmen, das Geld verdienen und wirklich gro\u00dfartige, sichere und zuverl\u00e4ssige Produkte herstellen und sehr schnell vorankommen will. Das ist die grundlegende Ver\u00e4nderung, die wir vornehmen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-4\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:35% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-8-1024x683.png);background-position:43% 43%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-8-1024x683.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"SpaceX landing rockets\" class=\"wp-image-1795 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-8-1024x683.png\" alt=\"SpaceX landing rockets\" class=\"wp-image-1795 size-full\"><\/noscript><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir m\u00fcssen verstehen, dass unser Ziel darin besteht, Produkte zu bauen, die sicher, schnell und zuverl\u00e4ssig sind, und nicht, \u00f6ffentlich finanzierte Missionen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<cite>Pari Singh<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Das erkl\u00e4rt, warum Neugr\u00fcndungen es geschafft haben, diese Ans\u00e4tze zu \u00fcbernehmen, und dass gro\u00dfe bestehende alte Organisationen damit zu k\u00e4mpfen haben. Haben Sie eine Idee, ob und wenn ja, wie bestehende gro\u00dfe Organisationen diesen Wandel vollziehen k\u00f6nnen?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie mir vor drei Jahren diese Frage gestellt h\u00e4tten, h\u00e4tte ich gesagt, dass es unm\u00f6glich ist. In der Wissenschaft gibt es ein gro\u00dfartiges Prinzip, das besagt, dass der Weg zu revolution\u00e4ren Ver\u00e4nderungen darin besteht, die alten Menschen aussterben und die neue Generation heranwachsen zu lassen. Ich bin wirklich froh, dass ich in diesem Punkt eines Besseren belehrt worden bin. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich schaue mir also bestimmte Unternehmen wie Blue Origin an, die eigentlich mit einem viel traditionelleren, konservativen Modell angefangen haben. Sie stellten viele F\u00fchrungskr\u00e4fte von Northrop Grumman und anderen traditionellen Luft- und Raumfahrtunternehmen ein und \u00fcbernahmen diese Kultur, was sie fast umgebracht h\u00e4tte. Sie stellen derzeit auf einen agileren Ansatz um, und sie machen ihre Sache recht gut. Wir werden sehen, ob es funktioniert und ob eine solche Umstellung in einem Unternehmen mit 10.000 Mitarbeitern m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber ich bin vorsichtig optimistisch, was diese Ver\u00e4nderung angeht. Der einfachste und schnellste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, eine <a aria-label=\"skunk works team (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/www.manager-magazin.de\/hbm\/skunk-works-a-1a8c46db-0002-0001-0000-000049515312\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">Skunk-Works-Team<\/a>. Anstatt die bestehenden Mitarbeiter und die bestehende Kultur zu nehmen und zu versuchen, einen neuen Weg einzuschlagen, sollten wir lieber ein neues Team mit einem neuen Auftrag aufbauen, um etwas Schwieriges zu tun, bei dem der einzige Weg agil ist. Und dann nehmen wir dieses Team und setzen es an verschiedenen Stellen in unserer Organisation ein und schaffen auf diese Weise einen kulturellen Wandel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kultureller Wandel geschieht durch eine Mischung aus \"Bottom-up\"- und \"Top-down\"-Entscheidungsbefugnissen und einem ehrlichen Ausl\u00f6ser. Und dieser Ausl\u00f6ser ist in der Regel ein Gro\u00dfbrand, etwas, das furchtbar schief gelaufen ist und uns dazu zwingt, unsere Prozesse neu zu bewerten. Und meine Sorge ist, dass wir auf viele Gro\u00dfbr\u00e4nde warten werden, bis sie passieren. Wenn ich mir Unternehmen wie Boeing anschaue, dann sehe ich, dass ein Brand nach dem anderen, ein Fehler nach dem anderen, ein R\u00fcckruf nach dem anderen diese Dinge verursacht. Und ich hoffe, dass wir einen Weg finden werden, dies zu tun.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-5\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:auto 24%\"><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich schaue mir die Aktivit\u00e4ten der Automobilhersteller sehr genau an, z. B. die Ausgliederung von Cariad durch Volkswagen. Um unserer heimischen (deutschen) Industrie willen hoffe ich wirklich, dass sie es richtig machen.<\/p>\n<cite>Dr. Michael Jastram<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-1024x1024-1.png);background-position:52% 23%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-1024x1024-1.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Dr. Michael Jastram\" class=\"wp-image-1799 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-1024x1024-1.png\" alt=\"Dr. Michael Jastram\" class=\"wp-image-1799 size-full\"><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ich m\u00f6chte den Fokus auf ein eher technisches Thema lenken. Glauben Sie, dass die Modellierung bei diesem Wandel eine Rolle spielt, und wenn ja, gehen wir in die richtige Richtung? Haben Sie eine Meinung zu SysML v2? Befinden wir uns in einer Sackgasse? Sind wir auf dem richtigen Weg? Ist es ein Wegbereiter? Was halten Sie von der Idee, unsere Entwicklungsartefakte durch Modellierung digitaler zu machen?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich habe eine sehr starke Meinung zu diesem Thema. Ich werde wahrscheinlich viele Leute sehr w\u00fctend machen. Ich war vor ein paar Jahren auf einer INCOSE-Konferenz und habe meine \u00dcberzeugungen zur\u00fcckgehalten. Der erste Punkt hier ist, dass MBSE die Zukunft ist. Und meiner Meinung nach gibt es zwei gro\u00dfe Teile von MBSE:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es gibt die modellbasierte Definition: Eine modellbasierte Sicht auf ein System und dann die Verwendung digitaler Modelle, Analysewerkzeuge und numerischer Modelle, um diese zu erg\u00e4nzen und das Modell reicher und lebendiger zu machen. Auf dem Papier ist der Wechsel von einer dokumentenzentrierten Sichtweise zu einer modellzentrierten Sichtweise eindeutig die Zukunft schlechthin. Davon abgesehen sind wir der Meinung, dass MBSE-Tools v\u00f6llig am Ziel vorbeigehen, wir finden MBSE-Tools zum Kotzen. Und wenn Sie irgendjemandem in einer anderen Branche SysML v1 oder v2 zeigen und sagen, das sei die Zukunft des Engineerings, wird man Sie auslachen. Der Grund, warum es so katastrophal falsch ist, liegt darin, dass das Kernanliegen von MBSE darin besteht, ein einheitliches Modell zu erstellen, das alle Beteiligten im gesamten Unternehmen als Quelle der Wahrheit nutzen k\u00f6nnen. Das ist das Hauptziel von MBSE.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-6\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:39% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-10.png);background-position:50% 0%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-10.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Lightbulb\" class=\"wp-image-1797 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-10.png\" alt=\"Lightbulb\" class=\"wp-image-1797 size-full\"><\/noscript><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">MBSE wurde entwickelt, um ein einheitliches Modell zu schaffen, das jeder als Quelle der Wahrheit nutzen kann. Es soll Maschinenbau-, Elektro- und Software-Ingenieuren helfen, alle die gleiche Sichtweise einzunehmen.<\/p>\n<cite>Pari Singh<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aus diesem Grund wurde MBSE entwickelt, um ein einheitliches Modell zu schaffen, das jeder als Quelle der Wahrheit nutzen kann. SysML- und MBSE-Tools sind so schwierig zu bedienen, dass die Benutzer eine Menge Training ben\u00f6tigen, sie m\u00fcssen \u00fcber die Ontologie und die Struktur nachdenken. Und die Einzigen, die mit diesem Werkzeug umgehen k\u00f6nnen, sind ein paar sehr gut ausgebildete Systemingenieure, die dann alle Informationen in SysML v2 eingeben. Sie sitzen in einer Ecke und exportieren Dokumente, die sie an den Rest des Teams schicken, was bedeutet, dass der Rest des Teams nur Dokumente verwendet, was bedeutet, dass der ganze Sinn von MBSE nutzlos ist! Damit MBSE erfolgreich sein kann, muss es also das Systems Engineering demokratisieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">MBSE muss Nicht-Systemingenieuren die gleiche Sichtweise wie Systemingenieuren erm\u00f6glichen und Systemingenieuren die M\u00f6glichkeit geben, von der Dokumentationsarbeit zu einer ganzheitlicheren Betrachtung des Systems \u00fcberzugehen und Maschinenbau-, Elektro- und Softwareingenieuren dabei zu helfen, die gleiche Sichtweise einzunehmen. Das gr\u00f6\u00dfte Manko der SysML- und MBSE-Tools ist also die Benutzerfreundlichkeit. Wir m\u00fcssen diese Werkzeuge auch f\u00fcr Nicht-Systemingenieure sch\u00f6n und benutzbar machen. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ingenieure, die keine Systemingenieure sind, sollten in der Lage sein, ein MBSE-Tool in die Hand zu nehmen und einfach zu sagen: \u201cOh, hey, ich verstehe Stufe eins und Stufe zwei und das Innere von Stufe zwei. Ich lebe im Motorenteam. Ich klicke mich also in das Motorenteam und sehe dann die drei oder vier Schnittstellen zu den anderen Systemen, mit denen ich kommunizieren muss, und sehe die neuesten Versionen dieser Schnittstellenanforderungen mit Schnittstellenwerten\u201d, und werde so zu einem einheitlichen Modell f\u00fcr das gesamte Team. Die Leute, die ich in der Systems-Engineering-Gemeinschaft sehe, die mit MBSE am weitesten fortgeschritten sind, haben meistens eine riesige Wand, drucken ein Modell aus und h\u00e4ngen es an die Wand, damit jeder es benutzen kann.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-7\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0\"><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir m\u00fcssen MBSE-Tools f\u00fcr Nicht-Systemingenieure sch\u00f6n und benutzbar machen.<\/p>\n<cite>Pari Singh<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-11-1024x682.png);background-position:19% 63%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-11-1024x682.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Laptop with software tools\" class=\"wp-image-1800 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-11-1024x682.png\" alt=\"Laptop with software tools\" class=\"wp-image-1800 size-full\"><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Miro- oder draw.io-Diagramm auszudrucken und an die Wand zu h\u00e4ngen, eignet sich eigentlich besser f\u00fcr ein MBSE als einige der vorhandenen Tools wie SysML v2. Ich denke, die Absicht hinter diesen Tools ist erstaunlich, aber ich glaube nicht, dass die Tools f\u00fcr Nicht-Systemingenieure geeignet sind.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Die Werkzeuge sind sicherlich ein Thema, aber die Modellierungssprache ist ein anderes. Die Bef\u00fcrworter von SysML v2 sagen, dass die Vereinfachung, die Textnotation und die API die Sprache viel besser f\u00fcr die Unterst\u00fctzung der von Ihnen beschriebenen Vision geeignet machen. Und nun? Was ist mit der Modellierungssprache? Und ist SysML v2 m\u00f6glicherweise die Zukunft oder ist es eine weitere Sackgasse?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zur eigentlichen Modellierungssprache selbst habe ich keine starke Meinung. Ich denke, dass alle Werkzeuge St\u00e4rken und Schw\u00e4chen haben, aber ich habe festgestellt, dass viele Systemingenieure zu viel Wert auf Ontologie legen. Die Ontologie ist wirklich sehr wichtig, und sie begeistert mich, weil ich damit beginnen kann, in Schichten und Philosophien zu denken und Strukturen zu schaffen. Ich kann damit beginnen, Objekte und Klassen zu erstellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber ich denke, das ist wahrscheinlich der falsche Ansatz f\u00fcr den Anfang. Ich denke, dass wir irgendwann dahin kommen. Aber wenn man damit anf\u00e4ngt, schreckt das viele Leute ab, und es schafft Struktur und zwingt Struktur auf, wo man sie nicht unbedingt braucht. Und genau das ist der springende Punkt. Wenn ich auf eine Sache hinweisen m\u00fcsste, von der ich w\u00fcnschte, dass unsere Gemeinschaft sie besser beherrschen w\u00fcrde, dann w\u00e4re es das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Unterschied zwischen einem guten Prozess und der tats\u00e4chlichen Lieferung eines Produkts. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viele Systemingenieure, insbesondere junge Systemingenieure, lesen das NASA Systems Engineering Handbook und das INCOSE Handbook. Und sie sagen, wenn ich nur alle Tausende dieser Schritte auf 200 dieser Seiten buchstabengetreu befolge, dann bekomme ich garantiert ein gutes Produkt. Und dann, zehn Jahre sp\u00e4ter, befolgen sie jeden einzelnen Schritt und jede einzelne Richtlinie, und sie schreiben Shell-Statements und bringen kein gutes Produkt heraus.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-8\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:24% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-12-1024x683.png);background-position:46% 30%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-12-1024x683.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"Bureaucracy\" class=\"wp-image-1801 size-full lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/image-12-1024x683.png\" alt=\"Bureaucracy\" class=\"wp-image-1801 size-full\"><\/noscript><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn ich auf eine Sache hinweisen m\u00fcsste, von der ich w\u00fcnschte, dass unsere Gemeinschaft sie besser beherrschen w\u00fcrde, dann w\u00e4re es das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Unterschied zwischen einem guten Prozess und der tats\u00e4chlichen Lieferung eines Produkts.<\/p>\n<cite>Pari Singh<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Was wir in anderen Bereichen gesehen haben, ist vielleicht ein zu extremer Ansatz, aber wir sagen, ohne Prozess, ohne Schritte, ohne Anforderungen, wir bauen einfach etwas und liefern es. Und das liefert tats\u00e4chlich ein Produkt, was gro\u00dfartig ist, <strong>aber ist sie sicher und zuverl\u00e4ssig?<\/strong>? Und wir m\u00fcssen einen guten Mittelweg finden. Wir m\u00fcssen also einen Mittelweg finden, bei dem wir Nicht-Systemingenieure in die Lage versetzen, eine systemische Denkweise zu entwickeln, indem wir den Leuten helfen, in den Anforderungsprozess und in den MBSE-Prozess einzusteigen. Und wir machen aus einem Silo etwas, das im Herzen des Teams sitzt und ein lebendiges Modell ist. Um das zu erreichen, muss ein Systemingenieur in der Lage sein, ein wenig Kontrolle \u00fcber sein Team abzugeben, damit die Teams, die nicht aus Systemingenieuren bestehen, besser mit ihm zusammenarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--font-size\">Ich komme aus der Software-Welt der ersten Stunde. Ich erinnere mich, dass in den 90er Jahren viel \u00fcber Softwarekomponenten und Wiederverwendbarkeit diskutiert wurde.  Es kommt mir so vor, als w\u00fcrden wir wiederholen, was damals geschah, denn heute wird Ihnen all das zur Verf\u00fcgung gestellt. Sie m\u00fcssen nur die richtige Architektur f\u00fcr Ihr Softwareprojekt ausw\u00e4hlen, und schon fallen alle Teile an ihren Platz, und Sie k\u00f6nnen anfangen, produktiv funktionierende Software zu liefern.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist wirklich wichtig zu sagen. UML wurde von der Softwareentwicklungsbranche abgelehnt, nicht wahr? Sie haben es ausprobiert, es war eine gro\u00dfartige Idee, aber sie fanden sie nicht n\u00fctzlich, und sie wurde abgelehnt. Und dann haben wir sie geklont: Wir haben UML in SysML umgewandelt, wir haben einige Funktionen hinzugef\u00fcgt und wir denken, dass es f\u00fcr unseren Anwendungsfall funktionieren k\u00f6nnte. Ich stimme mit der Philosophie und der Absicht hinter MBSE \u00fcberein, aber ich denke, dass wir bei der konkreten Umsetzung das Ziel verfehlt haben k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-formal-mind-gmbh wp-block-embed-formal-mind-gmbh\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"bITzjoyLIX\"><a href=\"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/blog\/ivory-tower-modeling-with-mbse\/\">Elfenbeinturm-Modellierung mit MBSE<\/a><\/blockquote><iframe data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/blog\/ivory-tower-modeling-with-mbse\/embed\/#?secret=KOI0FiJl7Q#?secret=bITzjoyLIX\" class=\"wp-embedded-content lazyload\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u201cElfenbeinturm-Modellierung mit MBSE\u201d \u2014 Formal Mind GmbH\"  data-secret=\"bITzjoyLIX\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-formal-mind-gmbh wp-block-embed-formal-mind-gmbh\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"R6Uvbipsvs\"><a href=\"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/blog\/spaghetti-modeling-with-mbse\/\">Spaghetti-Modellierung mit MBSE<\/a><\/blockquote><iframe data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/blog\/spaghetti-modeling-with-mbse\/embed\/#?secret=1QRqIzmU5k#?secret=R6Uvbipsvs\" class=\"wp-embedded-content lazyload\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u201cSpaghetti Modeling mit MBSE\u201d \u2013 Formal Mind GmbH\"  data-secret=\"R6Uvbipsvs\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Welche Rolle spielt die R\u00fcckverfolgbarkeit bei dieser Umwandlung, und k\u00f6nnen Sie auch etwas zum Flow Engineering sagen und wie Sie dieses System-Engineering-Problem in Ihrem Unternehmen zu l\u00f6sen gedenken?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ganz genau. Zun\u00e4chst einmal ist die R\u00fcckverfolgbarkeit eines der wichtigsten Dinge, die ein Systemtechnik-Team richtig machen muss. Sie ist der Grund f\u00fcr die Existenz der Systemtechnik. Sie soll dabei helfen, all diese verschiedenen Funktionen miteinander zu verbinden, um zu verstehen, wenn eine \u00c4nderung an einer Stelle stattfindet, welche Auswirkungen diese \u00c4nderung hat, und um sicherzustellen, dass wir \u00fcber einen wirklich guten Prozess verf\u00fcgen, um das auszugleichen. Bei der traditionellen Systementwicklung werden nur die Anforderungen verfolgt, und zwar nur auf der Ebene des Missionssystems und vielleicht der Subsysteme, aber das ist auch schon alles. Es gehen also zwei wirklich wichtige Teile der R\u00fcckverfolgbarkeit verloren. Der erste Teil sind die Anforderungen auf der tieferen Ebene des Domain Engineering.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie k\u00f6nnen wir also ein System oder ein Teilsystem in spezifische Anforderungen auf niedriger Ebene aufteilen, die ein Ingenieur in seiner V&amp;V erf\u00fcllen kann? Und zweitens geht dabei die R\u00fcckverfolgbarkeit des Entwurfs verloren. Wir haben also all diese tollen Anforderungen, die besagen, dass wir Folgendes tun m\u00fcssen. Dann haben wir keinerlei R\u00fcckverfolgbarkeit, au\u00dfer dass wir eine Verbindung dazu herstellen, z. B. durch eine Kamera oder ein Foto des Flugzeugs, um zu beweisen, dass es tats\u00e4chlich funktioniert. Und wir stellen fest, dass ein echter Bedarf an detaillierterer R\u00fcckverfolgbarkeit besteht, da unsere Systeme immer komplexer und funktions\u00fcbergreifender werden. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und das spiegelt sich auch in den Qualit\u00e4tskontrollstandards wider, die es gibt. Ein Beispiel, das ich sehr gut kenne, ist die Atomindustrie. In der Atomindustrie gibt es neue Vorschriften wie <a aria-label=\"NQA-1 (\u00f6ffnet in einer neuen Registerkarte)\" href=\"https:\/\/www.asme.org\/certification-accreditation\/nuclear-quality-assurance-nqa1-certification\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">NQA-1<\/a> erfordern jetzt eine vollst\u00e4ndige R\u00fcckverfolgbarkeit, nicht nur auf der Anforderungsseite, sondern bis hin zu spezifischen Entwurfsannahmen und spezifischen Entwurfsparametern, die verschiedene Elemente des Systems steuern. Wir halten die R\u00fcckverfolgbarkeit f\u00fcr gro\u00dfartig, aber wenn man nur auf der Ebene der Teilsysteme des Missionssystems zur\u00fcckverfolgt, verliert man 80% des Designs und 80% des Wertes, der sich aus der R\u00fcckverfolgbarkeit ergibt. Wir brauchen also mehr R\u00fcckverfolgbarkeit, das ist mein Fazit. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-image-fill has-background-color has-primary-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-9\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0;grid-template-columns:auto 30%\"><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei der traditionellen Systemtechnik werden nur die Anforderungen verfolgt, und zwar nur auf der Ebene des Missionssystems und vielleicht der Teilsysteme, aber das war's dann auch schon. Wir brauchen also mehr R\u00fcckverfolgbarkeit, das ist meine Schlussfolgerung.<\/p>\n<cite>Pari Singh<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1024x681.jpg);background-position:50% 50%\"><img data-src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1024x681.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1024x681.jpg 1024w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1536x1022.jpg 1536w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-2048x1363.jpg 2048w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-18x12.jpg 18w\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"681\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"\" class=\"wp-image-1043 size-full lazyload\"  sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><noscript><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"681\" src=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1024x681.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1043 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1024x681.jpg 1024w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-1536x1022.jpg 1536w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-2048x1363.jpg 2048w, https:\/\/www.formalmind.com\/wp-content\/uploads\/nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie passt Flow Engineering in dieses Konzept? Flow entwickelt ein modernes, agiles Anforderungswerkzeug der n\u00e4chsten Generation. Wir bauen die Plattform, von der Systemingenieure schon immer getr\u00e4umt haben. Ich w\u00fcrde sagen, es ist das erste moderne System-Engineering-Tool, das aussieht, als w\u00e4re es in den 2020er Jahren entwickelt worden und nicht, als w\u00e4re es in den 1990er Jahren entwickelt worden. Unser Kernpunkt ist, dass wir den Systemingenieuren helfen, die Anforderungen von der Mission bis hinunter auf die Komponentenebene aufzuschl\u00fcsseln und dann eine Live-R\u00fcckverfolgbarkeit und Live-Integration mit Nicht-Systemtechnik-Teams zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die andere gro\u00dfe Philosophie der Systemtechnik, die seit einiger Zeit propagiert wird, ist die kontinuierliche Integration und die kontinuierliche \u00dcberpr\u00fcfung. Diese Philosophie wurde in der Softwareindustrie \u00fcbernommen und hat sich bew\u00e4hrt: Wir haben Anforderungen, die eigentlich Tests sind. K\u00f6nnen wir diese Tests mit unserem Design verkn\u00fcpfen? Und in dem Moment, in dem in einem Team eine Design\u00e4nderung vorgenommen wird, die sich auf ein anderes Team auswirkt, die sich auf ein drittes Team auswirkt, ist meine Anforderung hinf\u00e4llig. Anstatt drei oder vier Monate zu warten, um diese Information herauszufinden, kann ich sie sofort herausfinden. Und anstatt den Ball fallen zu lassen, kann ich den Computer nutzen, um die gesamte V&amp;V-Arbeit zu automatisieren und mir schneller Informationen dar\u00fcber zu verschaffen, welche Anforderungen vorhanden sind und welche nicht. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist es, was Flow macht. Flow entwickelt ein Anforderungswerkzeug der n\u00e4chsten Generation, das die Systemtechnik und die Anforderungen mit dem Design verkn\u00fcpft und eine kontinuierliche Integration und Verifizierung im gesamten Team erm\u00f6glicht, anstatt nur in einem Team. Wir arbeiten jetzt mit einigen der besten Ingenieurunternehmen der Welt zusammen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir arbeiten mit einigen der gr\u00f6\u00dften und anspruchsvollsten Raumfahrtunternehmen zusammen, aber auch mit Unternehmen aus der Automobilbranche, der Nuklearindustrie, der Medizintechnik - mit allen wichtigen Branchen, in denen wir t\u00e4tig sind. Und wir arbeiten wahrscheinlich mit den schnellsten und besten Teams da drau\u00dfen zusammen. Ich w\u00fcrde sagen, wir sind der Marktf\u00fchrer im Bereich der modernen Anforderungswerkzeuge, der sich schnell zu einem hart umk\u00e4mpften Markt entwickelt. Aber wir haben wahrscheinlich in jeder einzelnen Dimension die Nase vorn, und unser Zauber ist unser Produkt. Wenn Sie also mehr erfahren m\u00f6chten, schauen Sie sich flowengineering.com an, und Sie k\u00f6nnen sich schnell ein Bild von unseren MBSE-F\u00e4higkeiten oder unseren Anforderungs- und Integrationsf\u00e4higkeiten machen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Pari, vielen Dank f\u00fcr Ihre Zeit und Ihre Erkenntnisse.<\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pari Singh spricht im Interview mit Michael Jastram \u00fcber Systems Engineering Tools, MBSE und sein Unternehmen Flow Engineering.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1793,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"wp-custom-template-single-post-feature-image","format":"standard","meta":{"_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[311,59,310,312],"class_list":["post-1768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-flow-engineering","tag-mbse","tag-pari-singh","tag-sysml-v2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1768"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1768\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1793"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1768"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}