{"id":884,"date":"2018-11-21T08:00:57","date_gmt":"2018-11-21T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/formalmind.com\/?p=884\/"},"modified":"2026-05-18T13:57:59","modified_gmt":"2026-05-18T11:57:59","slug":"changan-mbse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/blog\/changan-mbse\/","title":{"rendered":"Wie Changan seine Produktentwicklung mit MBSE umgestaltet"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Woche habe ich im Namen von der ASEC 2018 in Gro\u00dfbritannien teilgenommen <a href=\"https:\/\/www.jamasoftware.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jama-Software<\/a>. Dies ist die Hauptkonferenz des britischen Chapters des International Council on Systems Engineering (INCOSE).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andy Howells gab Einblicke, wie Changan seine Produktentwicklung mit MBSE transformiert. Dies ist ein gro\u00dfartiges Thema, da es viel zu wenige Fallstudien gibt. Changan ist ein chinesisches Automobilunternehmen, das begann, eigene Fahrzeuge zu entwickeln. Um dies zu erreichen, richteten sie sieben F&amp;E-Zentren weltweit ein, und Andrew Howells unterst\u00fctzte sie dabei.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Changan Model-Based Systems Engineering (MBSE) zur Transformation seiner Produktentwicklung einsetzte.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fr\u00fches Erkennen von Problemen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Kernidee hinter der Transformation wird durch das folgende Bild veranschaulicht: Probleme fr\u00fcher in der Entwicklung zu finden, kann die Kosten drastisch reduzieren, wie Andy unten am Beispiel verdeutlichte. Ein weiteres Ziel war die Kostensenkung durch Wiederverwendung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img data-src=\"https:\/\/formalmind.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/mbse.png\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" alt=\"\" class=\"wp-image-894 lazyload\"\/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/formalmind.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/mbse.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-894\"><\/noscript><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als Andy beitrat <a href=\"http:\/\/www.globalchangan.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Changan<\/a>, war das Unternehmen sehr auf die physischen Aspekte der Produkte fokussiert. Sie k\u00e4mpften mit den Softwarekomponenten, aber auch mit der Gesamtsystemkonsistenz. Er machte folgende Beobachtungen zum Entwicklungsstand, bevor er Ma\u00dfnahmen ergriff:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es gab wenig Innovation. Stattdessen nutzte Changan Konkurrenzprodukte oder bestehende Designs.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Unternehmen hatte einen starken Fokus auf das Physische, sie bauten Hardware.<\/li>\n\n\n\n<li>Es mangelte an formalen Anforderungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Es gab viel zu viele technische Probleme, und oft werden diese mit einer Cowboy-\/Heldenmentalit\u00e4t gel\u00f6st.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein Mangel an Systemdenken, der zu \u00fcberm\u00e4\u00dfig komplexen, organisch gewachsenen L\u00f6sungen f\u00fchrt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Verbesserung von Dingen mit MBSE<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andy wollte die <a href=\"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/blog\/interview-michael-jastram-future-of-mbse\/\">MBSE<\/a> zun\u00e4chst, um L\u00fccken im Design zu finden, und langfristig, um eine Wiederverwendung zu erm\u00f6glichen. Zu diesem Zweck initiierte er ein geplantes Antriebsstrangprojekt als Pilotprojekt. Ein verwandtes Projekt war bereits im Gange, was gro\u00dfartig war, da es einen Vergleich zwischen der MBSE-basierten Entwicklung und dem traditionellen Ansatz erm\u00f6glichte. Die Modellierung erfolgte in Enterprise Architect.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andy musste in dieser Rolle F\u00fchrungskraft, Moderator und Mentor sein. Die Grundlage f\u00fcr diese Bem\u00fchungen bildete eine Strategie, die auf einer F\u00e4higkeitspyramide mit den folgenden drei Elementen basierte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Infrastruktur und Technologie (kann teuer sein)<\/li>\n\n\n\n<li>Prozesse und Methoden (Einfach halten und anpassen)<\/li>\n\n\n\n<li>Menschen (Entwickeln, Energisieren, Widerstandsf\u00e4higkeit)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der fr\u00fchen Entwicklungsphase stie\u00df Andy auf ein erhebliches technisches Problem. Um eine L\u00f6sung zu finden, tat er das Naheliegende: Er wandte sich an das verwandte, laufende Projekt, da er erwartete, dass dieses mit der gleichen Herausforderung konfrontiert sein w\u00fcrde. Das andere Projekt hatte tats\u00e4chlich das gleiche Problem... und steckte dort fest! Da das andere Projekt auf dieses Problem viel sp\u00e4ter in der Entwicklung stie\u00df, f\u00fchrte dies zu einem echten Problem in Bezug auf Ressourcen und Zeitplan. Da das Pilotprojekt auf dieses Problem fr\u00fchzeitig gesto\u00dfen war, gelang es ihm, es f\u00fcr eine relativ geringe Summe (entspricht etwa $30.000) zu l\u00f6sen, w\u00e4hrend das andere Projekt bereits das 20-fache ausgegeben hatte, ohne eine L\u00f6sung gefunden zu haben.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-theme-palette-7-background-color has-background has-medium-font-size is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--30);padding-right:var(--wp--preset--spacing--30);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--30);padding-left:var(--wp--preset--spacing--30)\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cDer im Projekt eingesetzte MBSE-Ansatz hat bereits erhebliche Vorteile gebracht und technische Risiken reduziert \u2013 VP Changan<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies war offensichtlich ein gro\u00dfer Schub f\u00fcr die MBSE-Initiative bei Changan, da Andys Arbeit bereits eine Rendite auf die Investition erbrachte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ergebnisse<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zus\u00e4tzlich zu diesem anf\u00e4nglichen Erfolg f\u00fchrte das Team einen systematischen Vergleich der beiden Ans\u00e4tze durch. Dies lieferte einige konkrete Kennzahlen und allgemeine Beobachtungen. Beispielsweise f\u00fchrte die Entwicklung von System- und Softwarearchitekturen zu konkreten Verbesserungen wie einer kleineren Codebasis und besserer Wiederverwendbarkeit. Ein \u201cCreep Development\u201d fand nicht statt, etwas, womit das verwandte Projekt zu k\u00e4mpfen hatte. Das Modellieren erm\u00f6glichte auch schnellere Iterationen zwischen den Designern und Softwareentwicklern, was von Anfang an zu einer Abstimmung f\u00fchrte. Das verwandte Projekt hatte die Mentalit\u00e4t, \u201cDinge \u00fcber den Zaun zu werfen\u201d. Dies f\u00fchrte letztendlich zu erheblichen Nacharbeiten im anderen Projekt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andy hat auch spezifische Zahlen f\u00fcr die aufbrechenden Funktionalit\u00e4ten produziert:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>&nbsp;<\/td><td>Urspr\u00fcnglicher Ansatz<\/td><td>MBSE-Ansatz<\/td><\/tr><tr><td>Anzahl der anf\u00e4nglichen Anforderungen<\/td><td>5<\/td><td>75<\/td><\/tr><tr><td>Anzahl der gefundenen Probleme<\/td><td>43<\/td><td>6<\/td><\/tr><tr><td>Zeit zum Debuggen und Validieren von Anforderungen (Personentage)<\/td><td>60<\/td><td>2<\/td><\/tr><tr><td>Gesamtaufwand (Tage)<\/td><td>90+<\/td><td>43<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um auf die F\u00e4higkeitspyramide zur\u00fcckzukommen, waren alle drei Elemente f\u00fcr die Realisierung dieser Vorteile notwendig. Beispielsweise war die Akzeptanz des Modells als alleinige Wahrheitsquelle durch alle Beteiligten entscheidend. W\u00e4hrend die Werkzeuge wichtig waren, mussten Prozesse und Methoden diese entsprechend nutzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn man diese Fallstudie betrachtet, ist es nicht \u00fcberraschend, dass enorme Vorteile erzielt werden konnten, da der Status quo viel Raum f\u00fcr Verbesserungen lie\u00df. Daher ist nicht ganz klar, was mehr geholfen hat, die Einf\u00fchrung von korrektem Systems Engineering oder Modellierung. In diesem Fall hat es sicherlich keinen Schaden angerichtet, sofort mit der Modellierung zu beginnen, und die Modellierung ist sicherlich eine gute Grundlage f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #999999;\">Bildquelle: <a style=\"color: #999999;\" href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Changan_Eado_XT_II.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wikipedia<\/a><\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Changang ist ein chinesischer Autohersteller, der erfolgreich MBSE einsetzt, um die Entwicklung zu transformieren, beispielsweise indem Probleme fr\u00fcher erkannt werden.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[98,99,59],"class_list":["post-884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-automotive","tag-changan","tag-mbse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=884"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2370,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/884\/revisions\/2370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formalmind.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}